Miércoles, 7 de agosto del 2024
El Principio Palchinsky fue creado hace años por un ingeniero ruso y sigue siendo un principio relevante que millones de personas, incluso Bernard Arnault, usan para lograr sus objetivos de forma más eficiente y para reducir la cantidad de errores (o el riesgo de cometerlos) mientras trabajas para alcanzar una meta.
El principio no dice que no debemos cometer errores, sino que hay que prepararnos para lidiar con los, aprender a superarlos y prepararnos bien para poder reducirlos cuando hacemos algo, y todo eso puede aumentar el éxito y ayudarnos a trabajar de forma más inteligente y productiva.
Pero no solo se trata de reducir errores (entendiendo que hay un riesgo de que sucedan en todo lo que hacemos), sino de no dejar de crecer y de seguir buscando (como Bill Gates también recomienda cuando se busca tener éxito en algo), de tener la mente abierta y de estar dispuesto aprender de las experiencias y pedir opiniones y retroalimentación.
El Principio de Palchinsky consiste en 3 claves: Buscar nuevas ideas y probar cosas nuevas, probar esas cosas nuevas en una escala en la que puedas sobrevivir en caso de un fracaso, y buscar retroalimentación y aprender de tus errores.
¿Qué es y cómo funciona el Principio Palchinsky?
Peter Palchinsky fue el creador de este principio que se puede usar en los negocios, en los proyectos personales e incluso en las relaciones, y sus 3 puntos se basa en pensar antes de actuar, no poner “todos los huevos en la misma canasta”, tener un plan y escuchar a los demás para poder ajustar y mejorar.
Buscar nuevas ideas y probar cosas nuevas
Hay quienes dicen que no debes arreglar lo que no está roto, pero hacer siempre lo mismo y quedarte en el mismo lugar puede evitar que tengas un crecimiento, además de que puede hacer que te vuelvas obsoleto y que pierdas oportunidades importantes.
Pensemos, por ejemplo, en el caso de Jeff Bezos. La primera versión de Amazon era un sitio para vender libros y era muy exitoso, pero, en un punto, él decidió experimentar con algo nuevo y eso fue lo que le dio mucho más éxito, lo mismo pasa con personajes como Richard Branson y Bernard Arnault.
Así que siempre hay que estar buscando algo diferente, que puedas sumar a lo que ya haces y que pueda enriquecer tu trabajo o tu proceso.
Probar tus ideas o proyectos en una escala
Cuando vas a probar algo nuevo, este principio recomienda hacerlo en una escala en la que puedas sobrevivir en caso de un fracaso. Se trata de hacer una pequeña prueba antes de lanzarlo todo, para que puedas hacer ajustes o correcciones en caso de que esa primera prueba fracase.
El primer viaje a la Luna no sucedió de la noche a la mañana, se realizaron muchas pruebas y lanzamientos previos, y en cada uno de ellos se fueron encontrando cosas por mejorar y ajustes que se debían hacer, para que fuera seguro y posible llevar a un ser humano a la Luna, y es buena idea hacer lo mismo con cada proyecto.
Buscar retroalimentación y aprender de los errores
La retroalimentación, en especial de personas que sean expertas y que te apoyan, es esencial, ya que te puede dar nuevas ideas, ayudar a descubrir áreas de oportunidad o puntos que hay que corregir.
Y no hay que tomar esto como críticas o como una razón para renunciar, sino como algo de lo que puedes aprender para no volver a cometer los mismos errores que fueron identificados. Se trata de escuchar activamente y de tomar lo que necesites de ese feedback que te están dando.
Fuente. gq.com